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雑感(メモ) パワハラ定義 

本日は雑感です。


 10年近く前、1~2回/年のペースでマネージャー研修の社内講師を担当したことがあります。
マネージャーのスキルアップを目的にしたもので、部下、メンバーのモチベーションをいかに上げるかということにフォーカスしたプログラムでした。テクニック面ではなく、マネージャーが人間的に成長することが重要であるということに気づかせようという意図が根底にありました。

 パワハラ行為には、負の連鎖があると思う時があります。今、パワハラ的な言動行動の多いマネージャーは、その本人自身も過去にそのようなマネジメントしか受けていない可能性が高いのではないかと。実際、少しスキルの低い部下をどうマネジメントするか、という課題を出してグループ討議をしてもらうのですが、、「そもそもそいつは甘えている」から始まり「配置転換する」「ラインから外して別仕事をさせる」などという案をまっさきに出してくるケースが多々あり、もはやマネージャー個人の問題ではなく組織の「集団性格」ではないかと思いました。代々受け継がれるパワハラ

 マネージャー対象の研修もしばらくしていません。教育ですべてカバーできるとは思っていませんが、これを機に何か打ち手を考えなければなりませんね。

 

 

 

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カテゴリ:備忘録・雑感

2012/02/01 Wed. 02:44 -edit- Trackback 0 / Comment 0

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